Développez vos compétences relationnelles pour mieux travailler ensemble!

Vous êtes l'artisan des relations que vous souhaitez vivre

Des relations conflictuelles et une mauvaise ambiance sont néfastes pour le développement de votre entreprise

Dans la sphère professionnelle, de nombreuses tensions, sources de mal-être, prennent racines dans un contexte de mauvaise ambiance de travail.

Or l'un des facteurs de risque psycho-sociaux (RPS) concerne précisément les rapports sociaux au travail: entre collègues, entre le manager et ses collaborateurs, avec les clients...

Lorsque la qualité de vie au travail devient trop dégradée, l'individu peut développer stress et souffrance professionnelle. Sa santé peut en être altérée au point de justifier une prise en charge médicale, voire un arrêt de travail.

Dans d'autres cas, le collaborateur préfère quitter le collectif de travail. L'entreprise se retrouve privée de ses connaissances et de ses compétences alors même que sa motivation et son implication initiales constituaient une force pour elle.

Toutes ces raisons amènent à considérer que les relations humaines au travail méritent une attention spécifique et un accompagnement dédié.

Développer les compétences relationnelles de votre personnel est un atout majeur pour votre entreprise

  • Réduction de l'absentéisme
  • Meilleure rétention des salariés
  • Attractivité pour l'embauche
  • Amélioration de la motivation
  • Productivité accrue
  • Croissance de l'engagement
  • Diminution du stress
  • Peu de conflits

Et vous, quelle est votre capacité à développer de bonnes relations de travail?

Vous êtes un manager?

Votre posture de manager est-elle propice à créer de bonnes relations de travail?

Vous travaillez au sein d'une équipe?

Votre attitude générale permet-elle de développer de bonnes relations de travail?

Comment je peux vous aider?

L'ensemble de votre personnel peut développer ses compétences relationnelles pour améliorer le bien travailler ensemble

En formation de groupe ou en accompagnement individuel

Comité de direction

Managers

Équipe

Collaborateurs

Vos objectifs guident mes interventions qui sont exclusivement réalisées sur mesure

Exemples de formations et d'accompagnements individuels:

  • Bien vivre ensemble au travail
  • Renforcer des relations positives au travail
  • Prévenir et gérer les conflits
  • Assurer la cohésion de groupe
  • Assurer la cohésion de groupe
  • Développer l'affirmation et la maitrise de soi
  • Pratiquer le management relationnel
  • Construire une collaboration efficace avec son équipe

Mes méthodes pédagogiques sont innovantes et efficaces

Je déteste les formations qui consistent à écouter (subir?) le formateur parler. Pire encore à regarder le formateur lire son diaporama!

Je fuis également les jeux de rôles artificiels, certes rigolos sur le moment, mais absoluement impossibles à mettre en oeuvre dans la réalité.

Mon objectif est de vous apporter de manière dynamique un contenu de qualité que vous pourrez appliquer immédiatement après la fin de la formation ou de l'accompagnement.

Pédagogie inversée

Analyse de vos situations spécifiques

Outils concrets utilisables immédiatement

Jeux pédagogiques

Quiz

Vidéos didactiques

Lieux et durée des formations et accompagnements

Mes formations et mes accompagnements sont réalisés en présentiel ou en distanciel quel que soit votre lieu d'activité.

J'adapte le temps de mes interventions à vos disponibilités.